1)负责核实各车间的每日出勤状况、工人产量,核算每月工人工资,组织、监督、指 导生产部各类统计报表的填报,汇总并提交各类生产报表,负责各车间基础生产数 据的统计与录入,定期编制生产日报、周报、月报、年报,对生产状况进行合理分析, 严格遵守公司各项规章制度和财经纪律,服从管理努力工作。2)每日记录各生产车间原辅料记录,对混料提供的各项数据应与技术中心核对是否一 致,并要求混料记录及时准确。3)每日记录生产车间各工序人、机、料、能源、注塑、喷印等工序记录,录入要求详 细、及时、准确,以保证成本核算的及时准确性。4)每月26日配合财务人员进行月底盘点,每月依据材料消耗情况与物资管理员核对 库存情况,盘点时注意提醒25日夜班上料,26日上午不允许领料,对料仓数、发 料数要检查,如库存有差额要分析生产过程中的原因。5)每月及时掌握生产各项情况,对废料应高度关注,对消耗的原材料、盘亏的原材料 按实际情况计入废料成本。
2.1)各产品按历史惯例不计算在产品成本,26日盘点后等四至五天,25日投料注塑、 喷印捡选后计入产成品。2)备品备件按仓库保管员提供的领料单记录各产品及工序成本当中,但应与生产记录 核对。3)电量按变电所主管根据实际耗电分配计量,对照财务每月发票上使用量及电价或者 每工序安装电表。4)模具摊销以模具库存管提供的现金摊销额摊销,以上摊销原来以产量摊销方法不 变。核算员应每月与模具保管员核对模具购入、修复等情况,并制表经保管员、巴 长领导签字后报财务。如有报废模具必须相关人员到场、签定、检斤、签字后方可 报废。 5)各项原料备件模具及电费等费用记录完毕后,按生产计划记录核算各成品车间成 本。人工工资按计件核算,应严格按产量计量人工工资,其余不按产量计量的管理 人员工资可按各品种产量分摊。 6)每月各原材料备件等低值易耗品摊销余额计算单价应按财务提供的单价(加权平 均)为准,计算成本金额。7)全部计算后,生产成本核算表报财务,办公用品、折旧、维修费按实际发生额由财 务成本会计分摊。8)完成领导临时交办的其他任务。